仙居县城市社区建设起步晚、历史短，从2003年设立10个村居混合社区开始，到目前有21个社区、专职社区工作者288名。我县从以下4方面开展了专职社区工作者队伍建设：

一、精准选配，“招补转调”优化队伍结构。构建定期招聘、随缺随补、周转调剂的人员招聘机制，科学设置招考岗位，对户籍、年龄、性别实行差异化调整。截止目前，全县专职社工队伍中，大专以上学历259人，占89.93%；每万社区常住人口配备专职社区工作者达19.2人；持证社工170人，持证率达到59%，为社区治理和服务创新提供了人力和智力支持。

二、精细管理，“五大工种”确保作用发挥。制定《仙居县专职社区工作者优育严管专项工作方案》，推动专职社区工作者精细化分类管理模式。在南峰街道进行试点工作，将社工职能划分为党建社工、家庭社工、儿童社工、老年社工、网格社工五大“工种”。实施“实战实训、领雁挂职”、“全科社工、导师帮带”等制度，通过以老带新、交流挂职等方式，塑造更多“最美社区工作者”和“社区工作者领军人才”。今年以来，我县开展了养老护理、未成年人保护、网格治理以及社工专业技能等多场次专业化培训。

三、科学培育，“星火计划”提升能力素养。实施“星火计划”专职社工优育提质五优行动。一是人才优培。以“书记课堂”“书记研学营”“社工技能大赛”打造“全科社工”队伍。举办了仙居首届社区工作者技能大赛，并选出30名优秀社工进入人才储备库。二是课程优学。依托专业团队资源，制定年度学习计划和考核机制，开发录制了7期针对社区工作者开展的理论教育、实践实操、业务学习、政策解读等全方位培训内容。三是项目优选。依托社区发展基金会，以优质“微创投”项目为载体，解决社区公共难题。已谋划“微创投”项目18个，如投入近30万元解决县城6个公园直饮水设备；结合社会救助启动实施困难家庭“善居工程”，为38户低保、低边家庭改造家庭居住环境等。四是督导优享。组建由社会工作专家教授、领军人才、党建能手、金牌调解员等多方面人才的“星火导师团”，督导培育社区领军人才、骨干社工。五是品牌优创。开展“一社一品、书记领办”项目，打造出“大嫂调解”幸福护航、“红心议事厅”民主协商、“啄木鸟归巢”仙小驿服务等社区品牌项目。

四、激励使用，“双线考核”畅通晋升渠道。制定《仙居县专职社区工作者考核办法（试行）》，明确社工岗位职责、工作规范，社工考核更加全面。截至目前，仙居全县专职社工工资年平均标准达到上一年度城镇居民人均可支配收入1.36倍；21个社区均已完成后备人才库建设，培养社区“两委”后备人选46人；建立专职社工任职联审机制，对考核不合格或存在重大违纪违规现象的人员启动清退流程。