在日前举行的第九届中国国际安全生产论坛上，湖州SCORE项目作为浙江经验亮相。

　　所谓SCORE项目，简单的说就是在生产过程中，由企业一线员工主动去排查安全隐患，通过机制建设鼓励员工全员参与。这种管安全生产的方式是由国际劳工组织开发，在湖州各县区试点推广，看似“洋方法”，其实找的是“土专家”。

　　安全生产主体责任在企业，真正落实在一线员工。但不少地方的安全生产流于形式，并没有落到实处。安全生产往往被认为是企业负责人的事，会议精神、规章制度挂在厂房车间应付检查，普通员工不关心。在不少安全生产检查中，检查组的意见，企业负责人照单收下，但往往“走过场”，整改并没有多少成效。

　　业内有个1∶29∶300的事故法则，即1次大事故的背后，有29次小事故和300次未发生的事故。未发生的事故其实就是安全隐患。其实一线员工最清楚每一个岗位的安全风险。企业花大价钱请专家，的确在安全生产上发挥了不小作用，也应该在一线员工中挖掘“土专家”。

　　怎么让员工主动去找隐患？来看看湖州这个项目是怎么做的：改进小组会议、头脑风暴、意见收集本、提议专项奖励资金……企业管理层不直接否定员工的任何意见，而是对所有建议进行反馈并改进。很多问题的改进最终都实现了企业与员工的双赢，不仅帮助改进了工作现场的环境、降低了安全风险，同时也提高了工作效率，节省了企业成本。