春风已然上市，细雨翠柳沙沙。
 

傍晚，雨止转晴。神仙居山峦起伏、云雾缥缈、千峰竞秀。不知不觉地，感德村已收起雨帘，降下了夜的帷幕。雨后的夜空神清气爽，月亮伏在神仙居的山梁上，星星眨吧着眼。感德村的村道洒满了月光，除了入村口有一盏地灯，反射着“感德村”三个大字，整条进村道路朦朦胧胧。我好奇地问村书记王明奇：“有路灯为什么不开灯？”王明奇说：“我们的路灯是太阳能的，这几天连续下雨，影响蓄能了。”县委常委、县纪委书记、县监委主任徐佩华责怪王明奇：“那今天上面的同志来了，照明电也得开一下吧！”王明奇“回怼”道：“这不行的，用照明电要花集体钱的，再说我有手电筒呢！”王明奇提着一只大号蓄能手电筒，打开后，亮得耀眼，像一只探照灯。借着灯光，我才看清，这个村书记瘦高个，上了年纪，但腰板笔挺、两条裤边烫得挺括，穿一双黑色军用球鞋，一看就像个“老革命”。
 

夜晚的风裹挟着丝丝寒意，看不清远处村庄的模样，但能看见窗户里透出的暖光次第亮了起来，这是一个宁静古朴的小山村。王明奇用手电筒挥了挥：“这是胡萝卜农场、一米菜园，小麦正在拔节抽穗，是学生们研学游的基地。”那几个“胡萝卜农场卡通字”好像听懂了他的话，在风中手舞足蹈。回归田园，是让孩子们永远不忘乡村的美好和劳动的乐趣。
 

夜色静美，月光旖旎，远山近村，更添几分冷艳的妩媚。我们沿着村道一路向里，天上的星月忽闪忽闪的，仿佛也跟着我们走。不一会儿听见了泉水淙淙，“吱呀吱呀”的水车，在水流的冲击下旋转翻滚着，溅射的水花吸引着黑压压的鱼群。我突然想到一句话“流水不争先，争的是滔滔不绝”。这就是感德堰，修于南宋时期，时年堰渠开通之时，一段暗涵沙石淤积，一村民钻进涵洞进行疏通，不料溪水暴涨，不幸遇难。村民们为纪念他，将堰取名感德堰。感德堰像一条柔软的碧玉带，镶嵌在母亲的怀里，它坦荡无私，用自己的乳汁哺育两岸百姓。这条长达6公里的水渠，担当着2万多人的生活用水和1000余亩良田的灌溉。水堰的上游是韦羌溪，溪的源头是神仙居，鱼翔浅底，一泓清水穿村而过，这是这个村庄独有的灵气。
 

自宋以降，感德园、感德池、感德廊、豆腐坊、汉青染坊等因水而生，移步成景，每一个节点都是历史的天空。
 

寄情于一方好山好水，青年创客黄山，北方人，是个攀岩爱好者，他创办的户外运动俱乐部和YM岩鞋工作室在国际攀岩界有一定的影响力。黄山说，他一开始仅是修补国内外寄来的岩鞋，后来干脆自己生产了。车间里10多位女工正在作业。有位大姐告诉我，她已65岁了。王明奇说，这地方原来是牛棚，村里一年一万元租给黄山，既解决一部分人就业，也可作为游客参观体验点。像这样的老屋出租，村里还有10多处。
 

了解得越多，就越对这个“当家人”有兴趣。王明奇是28岁担任村书记的，今年已经68岁了，任村书记已近40年。我带着疑问，问白塔镇党委书记沈江：“这个村的年轻党员发展是不是有问题？”沈江说：“我知道你为什么这样问，这个问题不止一次被问到了，感德村党支部是五星级支部，每年按计划发展党员，仅这4年就发展党员8名，中专及以上文化18人。”沈江又说：“别看王明奇68岁了，他非常重视学习，理念非常新，一点不落后。他老早有退下来的想法了，但村民不同意，找到一个好‘当家人’不容易，都希望他继续干。”感德村经历过二次撤并，2013年，前邵村与鱼山村合并为邵山村，2018年，邵山村与圳口村合并为感德村。合并后全村共有13个村民小组、467户、1553人、耕地1170亩、园林260亩、山林3960亩。村子虽然经历两次调整，村“两委”班子多次重组，但几个自然村的党员和村民都充分信任王明奇。王明奇也从村支书成为了村党委书记、主任。
 

1984年4月，退役回乡的王明奇当选为白塔镇圳口村村支书，向全体党员和村民承诺：“不赌博、不饮酒、不在公共场所抽烟、不到娱乐场所消费、不到老百姓家白吃饭、不搞宗族派性。”当时，有人认为这是“选举语言”，多半不靠谱，但反正是个穷村，就让他试试看吧。“一诺千金”，王明奇近四十年一直践行着诺言。
 

1984年4月，王明奇在圳口村走马上任时，村集体账户上只有8.23元的家底。但改革的春风已经吹醒神州大地，“村子要发展，必须放开手脚搞经济，尽快改变穷村现状。”王明奇下定决心。六条规矩后，王明奇又主导出炉了一条规矩：每年的大年初一，村民代表统一集中到村委会门口的晒场上，实行群策群力的“大事民决”制。而村务大事，就按照“一事一议”方式，由村民投票表决，变“为民做主”为“让民做主”。“土地流转、林权改革都是关乎村集体经济发展的要事，也是涉及村民利益的大事，哪怕有一户人家不同意，这个事情都办不得。”尊重群众意愿，把好事办好，不搞“一言堂”。建造大桥、架设有线电视、硬化水泥路面、建设电话村、开发农家乐、培育“神仙居”早餐品牌，村里每一步的重大发展，都在村民的积极参与和见证中进行。何谓“同心同德”，这就是最好的注释。
 

2004年，圳口自然村将山林收归集体所有，统一开发，建设500亩用材林，发展杨梅和茶叶产业。2004年底，每个村民拿到了村子里第一笔150元的分红，可高兴了。提起当时的场景，今年83岁的老文书王雪浪还颇为激动。
 

2008年，感德村从外地引入白茶、黄金茶等珍稀茶叶品种，按照绿色生态的生产标准进行管理，每年炒制的新茶在市场上可是抢手货，每斤可以卖到1000多元。村民一点点得实惠，集体经济也一点点积累起来，王明奇的威信也随之一点点树立起来了。
 

这几年神仙居景区火起来了，各地游客纷至沓来。王明奇觉得机遇来了，一方面对村庄进行“微改造、精提升”，另一方面动员村民发展民宿产业，承接神仙居的溢出客流。为避免盲目无序开发，感德村将村子划定为开发区域和保护区域。石桥倒影，水岸石阶，亭台楼阁，雕梁回廊，民居小巷，处处可见江南韵味，人与自然和谐共生。“我2017年来这考察时就喜欢上了仙居，并最终选定了感德村，在这里开了酒店。”来自上海的融悦民宿主人刘芳说。酒店开业后，员工大多是从村里招的，平时的蔬菜也优先从村民家里买。王明奇说，这里原是村委办公楼，他觉得太浪费了，遂把村委搬到对面小楼里，出租出去增加集体收入。同时，对具有保护价值的古建筑，进行修缮保护和活化利用，并推出了嬉溪水、摸螺蛳、玩石头、网小鱼、冰西瓜等12种“趣游感德”的玩法。恢复豆腐坊和汉青染坊，让游客沉浸式体验磨豆腐、蓝印花布印染。2021年，该村接待游客50多万人次。村集体经济收入从3年前的50多万元增加到246万元，村集体存款从1984年的8.23元增加到2022年的1100余万元，年底村民分红从1984年的户均150元到2022年的人均1000元。
 

村子富了，村民富了，村书记富了吗？过得去吧。当了30多年的村支书，王明奇一直过着简朴的生活。家中入眼的只有当年妻子的二件嫁妆，一张雕花的方桌和一个雕花的橱柜，这也是王明奇家中最值钱的家当。“别人都说先大家后小家，他是顾了大家，顾不上小家。”王明奇的妻子余凤娟是退休教师，提起王明奇的三十几年村支书生涯，余凤娟带着一丝自豪。什么是初心？几十年如一日，坚持按入党誓词去做，雷打不动。“老百姓在干部心中的分量有多重，干部在老百姓心中的分量就有多重”。
 

县纪委曾专门组织力量对这个明星村进行巡察，发现这个村38年来无信访，38年来没有一名党员干部受到纪法处理，也没有一名干部染指工程建设，牟取私利。答案只有六个字：公正、公平、公开。说明什么？村干部一身正气、廉洁奉公。
 

没有规矩，不成方圆。王明奇自担任村支部书记以来，特别注重制度建设。超过2000元的开支由村“两委”集体讨论决定，5000元以上的由组长以上干部讨论决定，10000元以上的由村民代表进行表决；村监会对村级财务实行定期公开制度，确定每月10日为村财务审核公开日，重点审核村级收支情况，坚持每笔钱都第一时间入账、每笔钱都事无巨细公开。村里最为敏感的宅基地指标分配，全部由符合条件的村民抓阄决定。
 

有了完善的制度，更重要的是执行，不执行，等于一纸空文。王明奇清楚村支书是村里的“一把手”，而不是“一霸手”，要带好头，不破规。1987年，圳口自然村获评省级文明村，王明奇领到了3000元奖金从台州黄岩回到村里已是晚上。到家第一件事，王明奇就骑着自行车将钱交给了村财务，确保村集体资金在干部身上不过夜。在村务公开栏，村账一月一公开，细到“一枚螺丝、一卷胶布”，群众对村里的家底了然于心。
 

感德，从“穷村”到“富村”的实践，从“破村”到“美村”的蝶变，印证了一个时代的变迁。这固然离不开党和国家好政策的加持，但在基层，关键还是有一个一心为民、担当作为的好班长。我们看到感德村在乡村振兴、共同富裕建设中，上级拨款并不多，更多的是事在人为、主动作为，始终把发展放在首位，不搞理想化，不干超过自身财力、资源承受能力的事。充分利用景区溢出效应、山水自然禀赋、历史文化遗存等做足加减法。尊重自然肌理，不搞大拆大建，让人民群众在绿水青山中共享自然之美、生命之美、生活之美。从这个意义上说，感德村的做法更有说服力。