思想进行再讨论。7月28日，横溪镇专门召开了班子会议，就前阶段“百日行动”各自包干项目完成情况进行了汇报，并对如何深化拓展“百日行动”，开展好下阶段的工作进行了讨论。会上，大家对每个县级重点项目完成经过进行了点评，总结经验，吸取教训。通过这次讨论，将全体班子的思想认识统一到继续服务工业、推进项目，努力完成镇重点工程上来。班子会议后，班子成员分头组织了各办事处及办公室人员进行解放思想再讨论，进一步统一大家的思想，营造共抓发展的良好氛围。

　　人员进行再整合。完成县级“百日行动”重点项目之后，横溪镇不等不靠，再加压力，对仙居第二福利院建设等7件镇重点工程进行重新分配，将原先负责县级重点项目的班子成员，进行整合，全部安排到7件镇重点工程中，充实力量，确保各个项目有人负责，每人都有负责的项目，并要求限时完成。项目的牵头领导负责从全镇各职能科室抽调人员成立工作组，制定详细实施方案，确定完成时间。同时，成立镇重点工程项目领导小组，对7件重点工程项目进展进行不定期的督察和指导。

　　措施进行再落实。为确保镇重点项目的顺利完成，该镇总结县级重点项目完成经验上，完善了激励考核机制，设立了7件镇重点工程工作经费，由项目工作组进行支配。并将镇重点项目的完成情况纳入年底考核，作为班子评优评先的重要依据。同时，建立每月汇报、集体会诊制度。每月召开镇重点工程进展情况讲评会，每位班子成员分别汇报各自包干项目的情况，由镇重点工程领导小组进行点评，并提出意见建议。对有困难的项目，班子集体进行会诊，共同制定实施方案，确保镇重点项目的顺利完成。