以破解难题为突破口，优化投资软环境。根据走访梳理出来的问题，园区管委会先后召开了解决建设审批和验收问题、土地问题、电力建设问题等“三个专题”会议，集中力量开展“三个专题”活动，着力破解简化企业审批及验收手续、集中解决工业集聚区电力设施建设中存在的难题。园区管委会还积极与相关部门沟通协商，设法解决园区生活配套设施与企业排污问题，通过努力，这些问题在一定程度得到了解决，并对今后形成长效机制进行了探索。在一定程度上优化了我县的投资软环境，赢得了入园企业的好评。

　　以基础设施建设为重点，优化园区发展硬环境。科学的规划是园区建设的前提和依据，为此，园区管委会安排专人负责牵头做好工业新城控制性详细规划评审的协调工作，经与有关部门协商，评审的准备工作基本就绪，近期将进行评审。在抓好规划工作的同时，园区管委会把重点放在基础设施建设上，集中人力、财力、精力，采取有效措施，切实提高基础设施建设质量和建设速度。

　　以企业建设竞赛为依托，加快项目建成投产。为促进项目建成投产，园区管委会巧妙策划，采取在企业之间开展竞赛，与每家企业签订企业建设责任状的方式，以确保企业按时建成投产。为了落实好20家“争先杯”参赛企业的建设指标，园区管委会还在每家企业前树立了一块按月进度计划喷绘图板，随时提醒企业抓紧建设。20家参赛企业“百日行动”计划投资1.78亿元，目前已完成投资8100万元，新建厂房面积35600㎡。

　　以提升产业为目标，做好招商引资工作。园区管委会把汽摩配、电子机械等产业作为永安、现代集聚区招商的主攻目标，主动出击，积极开展上门招商、以商招商，组织招商活动，前后到温州、温岭、玉环等地开展招商考察宣传推介活动。目前，已与温州麦特力克电器、华大电缆、得力光电等多家企业达成用地意向，并有一批企业陆续到我县进行了考察、商谈。

　　以高效集约为宗旨，加强企业用地批后监管。为把“集约、高效”贯穿于用地管理全过程，提高土地利用率与产出率，园区管委会确定专人对园区内所有企业的建设、投资、生产经营等情况进行摸底。在调查研究的基础上，着手制订园区“清闲促产”实施意见，加强企业用地批后监管。