开展建立局领导和科室负责人联系企业制度。建立局“百日行动”领导小组，并分5个工作组联系下属23只福利企业。同时在局机关设立“百日行动”办公室，由专人负责联系企业、掌握进度等日常工作。

　　开展蹲点走访解难题活动。5个工作组集中时间精力下基层、进企业，深入开展调研，了解企业的实际困难，为企业出谋划策，形成解决方案。如浙江兴宇汽车零部件有限公司，该企业年产150万米的汽车密封条生产是县技改重点投资项目，共需投资800万元，由于企业资金周转困难，项目一直拖着没有上马。了解到这一情况后，县民政局迅速与有关银行联系，争取到椒江浦发银行的支持，该行同意给予一期300万元贷款，解决了资金周转困难。

　　开展助残励志活动。针对部分福利企业残疾职工意志薄弱、依赖性强的实际，局党支部组织人员到福利企业给残疾职工上励志课，鼓励残疾职工要自立自强，做个身残志不残，对社会有用的人才。