自县委、县政府部署“服务工业、推进项目”百日行动以来,街道党工委、办事处高度重视,迅速行动,将“百日行动”作为当前街道主要工作来抓,主要围绕“破解难题、推进项目”抓好4方面工作。
一是深动员鼓实劲,确保形成强大合力。在前期广泛开展解放思想大讨论活动的基础上,进一步深化大讨论活动。围绕“破解难题、献计献策”,在街道班子领导、全体机关干部、村两委主职干部以及村党员组长以上干部等多个层次开展讨论,进一步深化全街道各级对发展大局的认识,形成强大的发展合力。
二是明措施优服务,确保破解一批难题。开展“百日行动”以来,街道成立了以党工委书记为组长的“百日行动”工作领导小组,制定出台了《安洲街道百日行动的实施意见》,建立了项目责任包干制度、企业联系制度、月工作汇报制度、工作督办制度及办公无休息日承诺制度等,对涉及街道重点工作分别落实到班子领导、责任科室、责任人,实行责任包干。在此基础上,建立责任科室联系企业制度,全街道169家企业全部有责任联系科室、责任联系人,并定期走访企业,为企业、为项目解决困难和问题。
三是强主体明责任,确保推进一批重点项目。在强化街道机关服务能力的基础上,将“百日行动”主体分解到各村、企业。建立村干部联系帮扶企业制度,不定期走访企业,帮助企业解决矛盾纠纷等实际问题。同时,积极实施全市新型工业化强镇(街道)竞赛活动,将竞赛指标计划全部落实到村、到企,强化村、企作为经济发展的“主人翁”意识,推进街道全面、有序竞争,促进街道经济又好又快发展。
四是严考核强督查,确保“百日行动”取得实效。街道决定建立每周通报会制度,由班子领导、责任科室碰头后在周一学习会上通报项目完成情况,对没有按进度完成的,要求及时整改,抢抓进度,确保“百日行动”取得实效。
至目前,街道干部对169家企业全部进行了走访,整理各类问题、建议100余条,仙居县一洋医业有限公司、台州方远反光材料有限公司两个重点工业性投资项目顺利推进,困扰扬眉饮品有限公司的村企关系问题得到有效解决,促进该企业和谐生产。