安洲街道下辖22个村，169家企业，协调好村企关系责任重大，意义深远。据统计，去年该街道共有4个村与8家企业发生村企纠纷，特别是作为我县农业龙头企业之一的浙江扬眉饮品有限公司村企矛盾尤为突出，严重影响了正常生产经营秩序。今年，该街道认真总结教训，以百日行动为契机，当好“四个角色”，着力构建和谐村企关系。

　　一是当好政治辅导员，着力解决好干部、企业和群众的认识问题。该街道结合百日行动思想大讨论活动，进村入企，多次开展解放思想大讨论活动。在村里，组织干部、群众围绕“企业帮我致富，我为企业出力”问题展开热烈讨论。通过讨论，教育引导村两委干部和群众关心企业发展、支持企业发展；在企业，组织企业管理人员围绕“乡村助我腾飞，我促当地发展”等问题展开讨论。引导企业树立以人为本的生产经营理念，加强周边地区生态保护的意识，尽最大努力减少对周边群众生活环境的影响。

　　二是当好情感沟通员，积极促进村企沟通，进一步密切村企关系。按照县百日行动工作要求，结合该街道工作实际，建立了街道与企业、村的双向走访制度。将街道所辖的企业全部安排机关干部联系，确定每位机关干部联系2-3家企业，每人每月走访联系企业2次以上，走访企业所在村1次以上，及时准确掌握联系企业的生产经营状况和村民对企业发展的意见建议。对走访中发现的问题主动与相关村或企业沟通、协调，努力增进互解，消弥分歧，促进共识。在此基础上，街道又建立村级干部联系企业制度，规定每人每月联系企业不少于一次，努力增进村企之间的情感。

　　三是当好利益协调员，主动协调村企矛盾，努力实现互利共赢。安洲街道针对当前该街道村企矛盾主要集中在村民要求企业解决就业的实际情况，专门制订实施了企业用工与低收入农户增收对接工程，以具体项目为载体，大力推进村企和谐。为保证工程顺利实施，安洲街道成立了以党政一把手为组长的低收入农户创业增收工程领导小组，设立低收入农户转移就业服务站，在深入走访、调查的基础上，分门别类建立了低收入农户劳动力数据库和企业用工数据库。利用街道党校、农函大及现代远程教育站点等平台，开展低收入农户劳动力免费集中培训，缩小企业需求与低收入农户劳动力素质间的差距，确保实现有效对接。在低收入农户劳动力实现就业后，街道转移就业服务站还及时建立了企业用工档案卡，定期向企业和低收入农户劳动力了解工作情况，实现动态管理。此外，为确保取得实效，安洲街道还制定出台了《安洲街道低收入农户创业创新奔小康工程扶持办法》和《考核办法》，对吸收低入农户劳动力的企业，实行多种方式的补助和奖励，实现企业用工与农民增收的互利共赢。

　　四是当好执行监督员，狠抓矛盾化解，共创和谐村企业新局面。该街道专门成立了工作协调组、企业服务组、园区建设组，全面负责街道内的村企矛盾协调化解；大力推行“一线工作法”，做到在一线发现问题，在一线化解矛盾，在一线督催办理，力求把村企纠纷解决在萌芽，化解在街道内部；建立企业发展激励机制，将村干部奖金直接与企业完成税收情况挂钩，使广大村干部既感到压力，又充满动力，全面提高工作的主动性，努力形成街道上下联动、齐抓共管的良好局面，实现街道社会经济的和谐繁荣。