一是深动员，鼓实劲，广泛开展解放思想大讨论活动。分班子领导、全体机关干部、村两委干部以及村党员组长以上干部等多个层次，广泛开展“增强信心鼓实劲、解放思想见行动”为主题大讨论活动，进一步深化全街道各级对我县发展大局、形势和自身责任的认识。

　　二是强主体，明责任，全面推进百日行动工作。建立了项目责任包干制度、企业联系制度等一系列管理制度，对涉及街道的9家“2112”企业、2个重点工业性投资项目、4个重点建设项目、7家成长型小企业和街道自身理出的6项重点工作分别落实到班子领导、责任科室、责任人，实行责任包干，职责明确。建立村干部联系帮扶企业制度，要求村干部不定期走访企业，帮助企业解决实际问题，做到企业有问题村干部先到位，企业有需求村干部最清楚。

　　三是严考核，强督查，确保百日行动各项工作落实。在活动中，建立经常性检查、督促制度，及时掌握进度，激励先进，督催后进。百日行动结束后，街道将对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的予以通报批评，并将考核结果作为各科室及干部年度考核评先的重要标准。