一是加强调查研究，及时掌握企业项目动态。根据百日行动工作安排，进一步加强对工业企业和重大工业性投资项目的调查力度和调查深度。全面深入了解企业和项目基本情况、年度目标、目前进度、存在困难等相关内容，积极主动为县委、县政府经济政策的制定当好参谋助手。二是细化工作方案，明确工作职责。根据县百日行动领导小组办公室的统一部署，结合自身职能，成立了经贸局“服务工业、推进项目”百日行动领导小组。并在此基础上，针对百日行动重点工作，成立了八个专门的工作组，明确分管局长为相关专项工作第一责任人，相关科室为主要责任科室。三是完善工作制度，加强纪律保障。将“服务工业、推进项目”百日行动与局机关作风建设、主题实践活动和科室年终考核等有机结合，制订出台了《仙居县经贸局百日行动工作督查制度》，确定专人开展每月一次、每阶段一次的定期全面督查和不定期的专项督查，确保各项活动如期开展。建立了定期碰头会制度，每周一次召开各工作组碰头交流会，汇报各组工作进展，共同研究遇到的共性问题和难点问题。