探索非公企业党建工作机制 保障企业持续健康发展
第十二代表团 卢焕形代表
各位代表、同志们:
近年来,县委高度重视非公企业党建工作,按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的总体要求,突出重点,狠抓落实,扎实推进非公有制企业党建工作。据我前阶段了解,至目前,全县已有221家非公企业建立了党组织,共有党员近2000名,党的力量不断壮大,党建覆盖面逐步提高,党组织的作用得到较好发挥,有力地推进了非公企业的快速持续健康发展。几年来在县委的正确领导下,在相关部门和社会各界的大力支持下,我们浙江仙琚制药股份有限公司党委,积极参与企业的生产和管理,成为企业关键时刻能勇挑重担、为经营者分忧的战斗集体,有效推进了企业的发展壮大,得到企业管理层和广大职工的充分肯定。下面,我就如何探索非公企业党建工作新机制,保障企业持续健康发展谈几点个人粗浅的想法:
一、建立健全党组织工作协作机制,营造发挥作用的整体环境
首先,在领导体制上,建立确保党的路线方针在公司坚定贯
彻落实的组织体系。采取党企“双向进入,交叉兼职”的领导体制,让党组织负责人直接进入企业的管理层,参与企业的决策管理,是更高效地发挥党组织作用方式之一。如我们党委采取的董事长兼党委书记,从管理层到车间、分公司等,均实行党政“一肩挑”的党企交叉任职的模式,从领导体制上不但保证了党的路线方针政策在企业的贯彻落实,而且让党组织在企业发展中直接发挥作用。其次,在工作目标上,把党建目标和企业发展目标统一起来。如我们党委每年根据公司董事会确定的年度发展目标与发展战略,召开党、企、工、团联席会议,确定党建工作目标和工作计划,确保企业党组织的工作“融入企业、服务发展”,使企业党建与企业各方面建设融为一体,让党组织与企业相互依存、共同发展。第三,在指导思想上,把党企共建党企共管的理念体现在企业文化上。企业文化是企业持续发展和企业品牌价值提升的源动力,企业党组织只有把党建工作同企业文化建设有机结合起来,把党的思想、上级党组织的要求和企业发展的理念,体现到企业文化建设中去,凝聚广大员工,共同引领企业的发展。如我们党委把工作的着力点放在打造“坚持真实、打造诚信、创新思维、激情创业”企业文化上,有效形成工作合力,不断推进企业向前发展。
二、建立健全内部管理机制,不断加强党员队伍建设
党员队伍是党建工作的基础,非公企业党员人数少、流动性大,是困扰非公企业党建工作有效开展和党组织作用发挥的重要因素。健全管理机制,首先要着力加强党员队伍建设,从外引、内培上下功夫,不断壮大非公有制企业党的力量,不断夯实非公党建的工作基础。一是加大发展党员工作力度。把发展党员工作放在重要位置,在规范发展党员工作的同时,要把发展重点放在企业生产经营者、科技骨干和一线优秀职工上。我们认为,认真继续实施入党积极分子公推优选制度,优选一批优秀青年骨干,确保每年培养一批入党积极分子,培养发展一定数量的建党对象,是改变非公有制企业党建力量薄弱状况的有效途径。二是加强流动党员教育管理。流动党员是非公企业党员队伍的一支重要的隐性力量,要以《流动党员证》发放为契机,促使那些在企业工作的隐性党员主动亮明身份,健全组织关系和正常教育管理,以充分发挥隐性党员作用。三是全面实施党内关爱工程。通过建立企业党组织工作征求党员意见、党务公开、党员政治生日谈心谈话等制度,着力构建党内关爱机制,切实维护党员的各项民主权利,进一步激发党员发挥先锋模范作用的积极性和主动性。全面开展非公企业党员“五必访”活动,以党组织的关爱,来激发非公企业党员的责任感和荣誉感。如我们党委在每年的“七一”、春节等重大节日,对企业的家庭困难职工进行慰问帮扶,有效激发职工对企业的认同感。
三、建立健全服务企业机制,充分发挥党组织的作用
大力倡导“四个服务”,党的活动只有融入到企业经营管理的各个环节,贯穿到党员和职工的工作、学习、生活当中,才能使党组织“活”起来、“动”起来,使党组织真正成为企业生产管理的黏合剂。一是开展岗位建功活动,为企业发展服务。紧贴企业和职工实际,深入开展各类主题活动。如通过积极推行“党员示范岗”、“党员责任区”等载体,调动广大党员在企业重点工作和科技攻关项目中充分发挥作用。引导党员自觉做到“尽心敬业、以身作则、全心服务”,努力在自身岗位上想实招、鼓实劲、出实绩,以卓越的工作来带领员工助推企业快速发展。二是开展技能培训活动,为提高职工队伍的素质服务。定期对广大员工进行劳动技术、法律法规、市场经济知识等培训,是企业党组织的一项重要工作职责。同时,可通过组织开展技术比武、劳动竞赛等活动,通过“合理化建议”、“导师带徒”、“岗位技术创新”等系列岗位练兵活动,不断提升非公企业的管理水平和整体竞争能力。如我们仙琚制药,2007年通过各种竞赛活动,共为公司挖潜增效达2000多万元。三是开展系列文化活动,为企业提供积极向上的文化服务。通过开展系列文化活动,把企业文化渗透到企业的内部管理、人才培养、产品开发、品牌打造等各个方面,努力将企业“文化力”转化为“生产力”,从而提高企业竞争力。通过开展寓教于乐、健康向上的文娱体育活动,培养员工爱企如家的意识和积极向上的精神,切实转变员工的思想观念,提升企业在员工心目中的地位,增强加速企业发展的驱动力和凝聚力。