根据县委、县政府开展“服务工业、推进项目”百日行动文件精神，县质监局结合年初制定的“重服务，强监管，提效能，树形象”的总体要求，突出重点，搞好结合，力求实效，“百日行动”工作取得初步成效。主要体现“三个新”：

加强服务，力求质量提升品牌培育工作有新进展

　　一是做好规划。制定了仙居县2008年度各级名牌培育计划和仙居县2008-2012年各级名牌滚动培育发展五年规划。

　　二是做好宣传。到企业宣传实施名牌战略的重要意义，“百日行动”开展以来，共到58家企业走访宣传。

　　三是做好指导。我们对拟申报浙江名牌的7家企业和拟申报台州名牌的8家企业前期基础工作进行精心指导。

　　四是做好基础工作。开展消灭无标生产，指导3家企业参与3项行业标准的制订，2家企业参与2项国家标准的制订，鼓励1家企业的专利转化为标准。同时，对《仙居杨梅》地方标准进行了修订，确保该标准具有可操作性。

加强监管，力求“两个安全”工作有新突破

　　一是突出特种设备安全监察工作。主要体现抓教育培训，抓安全监察，抓网络健全。

　　二是突出食品安全监管工作。主要体现在抓食品市场准入，抓重点食品的整治，抓巡查和监督抽查。

加强管理，力求干部队伍建设有新提高

　　一是实行科室工作日志制度。质监局实行科室工作日志制度，要求各科室负责人把本科室每个人的工作去向、服务对象、工作内容及进展情况等进行记录，于每周五下午通过局域网发送至局领导以便掌握情况。

　　二是建立科室工作联动机制。为提高工作效率，县质监局推行《内部工作联系单》的做法，要求各科室在外出工作过程中，把发现的非本科室职能的有关工作带回来，以书面形式反馈给相关科室受理，真正做到科室间的协作，体现了全局“一盘棋”思想。

　　三是致力提升依法行政水平。建立了公务员论坛制度。局领导带头讲课，其他干部轮流讲课。全局“讲学习、比业务、争先进”的氛围已初步形成。

　　目前，“百日行动”已进入推进阶段，县质监局将集中精力着重做好以下“四个一”。一是制定一个方案，即制定一个全县质量提升品牌培育活动实施方案，努力提升我县经济综合实力；二是深化一项活动，即深化创建“质量先进乡镇（街道）”活动，努力营造质量提升、品牌培育良好氛围；三是强化一项监管，即强化食品质量安全和特种设备安全监管工作，努力推进“平安仙居”建设；四是开展一个大讨论，即开展以“讲和谐促发展，树正气促行风”为主题的大讨论，努力提升质监部门对外形象。